JMA Consultoria e Planejamento Empresarial, Paraíba, desde Dezembro 2012

Consultora Autônoma

Consultoria em temas relacionados a Desenvolvimento Organizacional, foco em projetos de Assessment, Aconselhamento e Coaching de executivos.

 

Em 2013, como parceira da consultoria TowersWatson, me dediquei a um projeto de Assessment onde fui responsável pela avaliação individual e feedback de 58 executivos, entre Diretores e Gerentes. O foco desse trabalho era o desenvolvimento dos profissionais e indicação de ações de desenvolvimento como input para a estratégia de pessoas do cliente.

 

Grupo Energisa, Paraíba, Junho 2010 – Nov 2012

Assessora Corporativa da Diretoria de Gestão Pessoas

Apoio ao Diretor de RH junto aos segmentos de geração, distribuição, comercialização e serviços de energia. A empresa contava com mais de 5.000 colaboradores e atuava principalmente nos Estados da Paraíba, Sergipe e parte de Minas Gerais; tendo uma forte diversidade cultural (empresa familiar, que tem a concessão de Estatais e é uma empresa de capital aberto).

• Apoiei a definição do Mapa Estratégico da Diretoria de RH;

• Levantei, junto as 3 gerências de RH, como os subprocessos eram realizados em cada uma das regiões e coordenei o redesenho e padronização dos mesmos, respeitando as especificidades legais e culturais de cada uma das localidades;Desenhei e apoiei a regulamentação e padronização dos cargos e estruturas funcionais;

• Gerenciei e desenvolvi um novo modelo corporativo de competências comportamentais, com escalas de complexidade crescente de acordo com os níveis hierárquicos e natureza dos trabalhos realizados pelos funcionários;

• Coordenei a revisão e redesenhei o processo de Avaliação de Desempenho, utilizando o conceito do 9 Box;

• Desenvolvi e conduzi a capacitação dos 250 gestores em Avaliação de Desempenho e Seleção por Competências;

• Realizei o Assessment de 28 Gerentes identificados como talentos e conduzi a discussão de calibragem e alinhamento de percepções junto aos gestores dos mesmos, com foco no Planejamento Sucessório;

• Realizei o Assessment dos gestores de RH e forneci feedback orientando a elaboração dos PDIs;

• Apoiei a implantação do Plano de Sucessão e do novo desenho do Plano de Capacitação e Desenvolvimento dos Executivos;

• Gerenciei e desenvolvi internamente o Plano de Endomarketing Corporativo, tendo como foco o fortalecimento da identidade coorporativa, com forte atuação junto às 3 Gerencias de Comunicação e Markting do Grupo;

• Gerenciei a realização da Pesquisa de Clima, junto a mais de 5.000 colaboradores, com a adesão de 97% dos mesmos. O projeto contemplou a coordenação e apoio para elaboração dos planos de ação por Gerência, Diretoria e Coorporativos. A PriceWaterhouseCoopers (PWC) foi nossa parceira nesta iniciativa;

• Atuei, em parceria com o Diretor e a Gerente Juridica, em negociações sindicais;

• Contribui, com conceitos e no processo, do desenvolvimento do Programa de Seleção de Trainees;

• Coordenei a revisão do Plano de Remuneração Executiva da Diretoria de uma das empresas do Grupo.

 

JMA Consultoria e Planejamento Empresarial, São Paulo, Outubro 2006 – Maio 2010

Consultora Autônoma

Consultoria em temas relacionados a Desenvolvimento Organizacional, foco em projetos de Assessment, Gestão de Desempenho, Change Management, Sucessão, Seleção, Aconselhamento de Executivos; e a estruturação de uma Diretoria de RH desde seu desenho até a implantação das principais políticas e processos estratégicos da área, com foco em IPO (Initial Public Offering).Fui parceira das consultorias: Hay Group, TowersWatson, Korn Ferry, LFG Assessoria Empresarial, DN Consult, ACTO Gestão de Mudança e Career Center. Clientes atendidos: Anglo Amércia Base Metals, Banco Santander, CSN, Renault, Petrobrás, PepsiCo, Anbid (Associação Nacional dos Bancos de Investimento), Grupo Camargo Correa, Grupo Sotreck (Caterpillar), VisaNet, Nokia-Siemens, C&A, Bayer, Atlas Schindler, MAC Construtora, APL Logistic, Terponte Angola, e Natura. 

 

Hay Group Brasil, São Paulo, Junho 2000 – Setembro 2006

Consultora

Relacionamento comercial, envolvimento e gestão de projetos relacionados ao desenvolvimento de Modelos de Competência, Seleção por Competência, Sistema de Gestão de Desempenho, Assessment, Gestão de Engajamento, Treinamento Gerencial (gestão de desempenho, feedback, entrevista por competência, motivação e liderança, estilos de aprendizagem, inteligência emocional) e Remuneração.

 

Fui coordenadora do Programa de Inteligencia Emocional no Brasil. Alguns clientes atendidos: McDonalds, Peugeot, CVRD, Arcelor Mital (CST), Cemig, Grupo Orica, Sanofi Aventis, Votorantin Cimentos, V&MB, BR Distribuidora (Petrobrás), Secretaria do Tesouro Nacional, Natura, Açominas, Atlas Schindler, Alunorte, Aracruz, Bahia Sul, Belgo Mineira, Bentler, O Boticário, Carbocloro, Caterpillar, Usina Cocal, Hospital Albert Einstein, Henkel, Globo, IBM, Laboratório Fleury, Medley, Ponto Frio, RioPol, Schahin, SP Alpargatas, TIM, Unipar, ValeSul, VCP, Ultrafertil, e Minas Gás.

 

Fator Incremental, São Paulo, Setembro 1999 – Maio 2000

Consultora Trainee com foco na condução de Treinamentos (Desenvolvimento de Habilidades Interpessoais, Comunicação, Feedback) e Team Building.

 

Tendência Atualização e Desenvovimento, São Paulo, Maio 1997 – Agosto 1999

Estagiária com atuação em assuntos relacionados a Recrutamento e Seleção, e Treinamento de Vendas.

 

 

Formação Acadêmica e Idiomas

Pós-Graduação em Sistema de Gestão de Desempenho, FGV - SP, 2005

Psicologia, PUC - SP, 1994 –1998

Inglês: Avançado / Espanhol: Básico

 

 

Cursos e Worshops mais Relevantes (*Instrutora):

• EAD pela MindQuest, em parceira com Harvard Business e Chicago Booth (Setembro 2011 - Junho 2012): Retenção de Talentos; Liderança e Motivação; Desenvolvimento de Pessoas; Fundamentos de Feedback; Coaching; Delegação; Diversidade; Raciocínio Estratégico; Plano de Negócios; Execução da Estratégia Empresarial.

• EAD pela FGV (janeiro/2011): Introdução à Administração Estratégica.

• IQPC: Comunicação e Endomarketing.

• Gestão de Projetos (Project)

• Executive Coaching (HayGroup)

• Gestão de Cargos e Remuneração (HayGroup)

• Business Partnering Training (HayGroup)

• Mastering Emocional Intelligence (HayGroup)*

• Motivação e Liderança Eficaz (HayGroup)*

• Motivação e Aprendizagem Eficaz (HayGroup)*

• Gestão de Pessoas e Equipes (HayGroup)*

• Coaching (Fator Incremental)*

• Gestão de Desempenho por Metas e Competências (LFG e JMA Consultoria)*

• Gerenciando Clima Organizacional (HayGroup, WatsonWyatt e JMA Consultoria)*

• Seleção de Talentos por Competência (HayGroup e JMA Consultoria)*

• MBTI - Myers Briggs Type Indicator (Coaching Psicologia Estratégica)*

• Competências – Identificação, avaliação e gestão (JMA Consultoria)*